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Ingeniera industrial

Ingeniera industrial (2)



Los procesos de producción serían inconcebibles sin el desarrollo de la Ingeniería Industrial. Implantar, operar y
conservar los sistemas de producción es el objetivo de esta materia.

La gestión de planes estratégicos es la base sobre la que operan los procesos industriales de producción, la Ingeniería industrial se encarga de desarrollar sistemas encaminados al control de la planeación financiera y el análisis de costos aplicados a los procesos de fabricación de las distintas industrias, su intervención es fundamental para la optimización de estos procesos.

El empleo de recursos tecnológicos y humanos es clave para la obtención de resultados en materia de procesos de producción, la ingeniería industrial desarrolla planes de control de calidad; de esta forma sigue cada paso, desde la extracción de recursos materiales, manipulación, tratamiento y finalmente la venta al público.

En el área de recursos humanos, el ingeniero industrial gestiona las competencias de capacitación y desarrollo, así como la organización del capital humano para su pronta intervención en situaciones apremiantes. La manufactura es hoy en día  un componente fundamental de la economía moderna ya que se trata de la generación de riquezas, comprender su importancia es valorar la colaboración de los ingenieros industriales.
Jueves, 10 Diciembre 2015 21:32

El Mantenimiento Industrial

Fabricar ó Producir sin realizar Mantenimiento? Esperar que la máquina colapse para realizar Mantenimiento? ó Simplemente omitir cualquier actividad de mantenimiento en la empresa.

Primero que todo, que es el Mantenimiento?
El mantenimiento se puede definir como la responsabilidad de mantener en buenas condiciones la maquinaria y herramientas del equipo de trabajo, lo cual permite un mejor desenvolvimiento y seguridad evitando en parte en el área laboral. 

El objetivo del mantenimiento es ejecutar distintas actividades tales como, pruebas inspección reemplazo, reinstalación, detección y análisis de fallas, calibración, reparación, modificación reconstrucción, lubricación y mejoramiento, a través de optimización de los recursos humanos y económicos, con el fin de mantener las condiciones de servicios establecidas según el diseño de los equipos y de lograr el alcance de vida útil de los mismos.

Es así que la organización y el departamento de mantenimiento debe levantar información permanente para tener puntualmente los objetivos de:

* Optimización de la disponibilidad del equipo productivo.

* Disminución de los costos de mantenimiento.

* Optimización de los recursos humanos.

* Maximización de la vida de la máquina.

El mantenimiento adecuado, tiende a prolongar la vida útil de los bienes, a obtener un rendimiento aceptable de los mismos durante más tiempo y a reducir el número de fallas. Es así que tenemos una Confiabilidad del equipo, máquina y herramientas en 100% aproximadamente.